Если у вас нет маркетинговой стратегии — зимний сезон может пройти мимо
Осенью в ивент-индустрии происходит важный момент.
Компании начинают выбирать подрядчиков для новогодних мероприятий.
Организаторы формируют команды проектов.
Обсуждаются бюджеты и формируются планы.
В ближайшие недели проходят ключевые события индустрии:
• фестиваль ивент индустрии «Ёлки»
• Global Event Forum
• MICE Excelence Forum
На этих площадках появляются десятки новых проектов.
Но большинство компаний приходят туда без системы продаж.
- не знают кто их лучший клиент
- не понимают, в чём для него ценность
- не знают его страхов и предпочтений
- нет понимают как продолжить общение
- ждут, что клиент сам их найдет и сделает заказ
В результате хорошие контакты просто теряются.
Блиц-практикум
Маркетинговая стратегия Вашего бизнеса за две недели
Интенсивная работа с Андреем Шешениным, которая позволяет за короткое время создать полноценную маркетинговую стратегию вашего бизнеса.
Через две недели у вас появится:
- чёткое понимание лучшего клиента
- распаковка ценности продукта
- продающая упаковка услуги
- детальная маркетинговая стратегия
- понятная система привлечения новых клиентов
- структура воронки продаж
Эту стратегию можно сразу использовать на отраслевых событиях и в текущих продажах.
Что вы получите
Через две недели у вас появится:
- чёткое описание целевой аудитории и портрет лучшего клиента
- понимание его задач, проблем и страхов
- распаковка ценности Вашего продукта/услуги
- продающая упаковка предложения основанная на ценности для клиента
- детально прописанная маркетинговая стратегия
- структура "воронки продаж" — последователного родвижения клиента к покупке
- план поиска и привлечения новых выгодных клиентов
Это позволит выстроить системный поток заказов, а не надеяться только на случайные знакомства.
Как создаётся маркетинговая стратегия
Работа проходит в три этапа.
Этап 1
Интервью и определение лучшего клиента
Длительность: 3–4 часа
Формат участия клиента: вы просто отвечаете на вопросы
Это стратегическая встреча в Зум.
Мы подробно разбираем:
- ваши проекты
- ваших клиентов
- самые прибыльные заказы
- проблемных клиентов
- типы проектов, которые стоит масштабировать
Также анализируем:
- задачи клиента
- страхи перед покупкой
- критерии выбора подрядчика
- каналы коммуникации
В результате появляется детальная информация для анализа целевой аудитории Вашего бизнеса.
Этап 2
Аналитика и исследование целевой аудитории
Длительность: около 1 недели
Формат участия клиента: вы не участвуете
Проводится серия исследований:
- анализ рынка
- анализ поведения аудитории
- анализ конкурентов
- анализ каналов коммуникации
Используются современные инструменты анализа данных и искусственный интеллект.
В результате создаётся подробный портрет Вашего лучшего клиента с исчерпывающими данными о его целях, проблемах и страхах.
На основе этих данных создается полный пакет документов маркетинговой стратегии:
- распаковка ценности Вашего продукта/услуги
- продающая упаковка предложения основанная на ценности для клиента
- детально прописанная маркетинговая стратегия
- структура «воронки продаж» — последователного родвижения клиента к покупке
- план поиска и привлечения новых выгодных клиентов
Этап 3
Корректировка и утверждение маркетинговой стратегии
Длительность: 2–3 дня
Формат участия клиента: активное обсуждение
Вы изучаете подготовленные материалы.
После этого проходит вторая стратегическая встреча, где мы:
- разбираем стратегию
- уточняем формулировки
- корректируем позиционирование
- настраиваем маркетинговую воронку
После этой встречи стратегия полностью готова к внедрению.
Какие документы Вы получите
Распаковка смыслов продукта
Документ, который отвечает на главный вопрос:
что именно покупает клиент в вашей услуге
Мы переводим ваш продукт на язык ценности:
• какие проблемы он решает
• какие результаты получает
• какие риски снимает
Продающая упаковка
Создаются:
• ключевые формулировки ценности
• аргументы для продажи
• структура презентаций
• тексты коммерческих предложений
Лидогенерация и воронка продаж
Формируется система:
• источников лидов
• каналов коммуникации
• прогрева аудитории
• перехода к продаже
Это карта движения клиента от первого контакта до сделки.
Контент-план наполнения воронки
Список тем контента для наполнения всех каналов коммуникации в маркетинговой стратегии:
• лид-магнит для првлечения новых клиентов
• темы для всех видов контента
• маркетинговый смысл каждой темы
• привлекающие внимание заголовки
Это гарантия быстрого и лёгкого внедрения стратегии в жизнь.
БОНУС
Стратегия участия в фестивале "Сцена":
• идея самопрезентации
• тактика для спид-дейтинга
• лид-магнит
• канал прогрева
Как стратегия работает на конференциях
Представьте обычную ситуацию.
Вы знакомитесь на конференции с потенциальным клиентом. Разговор проходит хорошо. Вы обмениваетесь контактами. Вы ждете заказа, а клиент просто забывает о Вашем существовании через пару дней.
Теперь представьте другую ситуацию.
У вас уже есть:
- лид-магнит привлекающий интерес клиента
- точка входа в воронку
- система коммуникации
- контент прогревающий интерес и создающий доверие
После знакомства вы приглашаете человека получить полезный материал. Он попадает в вашу систему коммуникации.
И знакомство начинает работать на реальные продажи.
Кейсы и отзывы
Фестиваль "Сцена 2023"
В этом году выручка фестиваля почти в три раза привесила рекордную за всю историю, а чистая прибыль выросла в четыре раза. Безусловно, это заслуга всей команды организаторов. Однако именно работа Андрея Шешенина как консультанта проекта дала толчок и показала саму возможность такого роста.
С разрешения Антона Пузырева Андрей в своем канале в нескольких постах раскрывает тот путь, которым они пришли к такому успеху. Подробнее читайте в телеграм.
У кого проверить: Продюсер проекта «Сцена» Антон Пузырёв
В два раза за месяц.
Вот так выглядят результаты правильно поставленных целей.
Всего месяц работы команда Арины вышла на двукратный исторический рекорд. Прошло только 4 встречи с Андрем Шешениным. За это время успели определиться с целями и начать действовать. Результат не заставил себя ждать.
Послушайте Арину, создателя театра «Джива».
У кого проверить: Создатель театра «Джива» Арина Аршинова
300% годовой выручки за 5 месяцев
В сентябре Андрей Шешенин официально закрыл консалтинговый контракт с клиентом. Цель была увеличить продажи в 3 раза по сравнению с 2022 годом. Надо сказать, что 2022 был не лучшим, но и не худшим в истории клиента. Для того, чтобы превзойти его в 3 раза хватило 5 месяцев. Подробнее читайте в телеграм.
У кого проверить: Основатель СК EventDivision Ольга Чагина
Больше мероприятий в неделю чем раньше за месяц.
Применив инструменты практикума Лейла смогла выявить ключевые запросы своих лучших клиентов и ответить на них в своем маркетинге. Теперь она работает по долгосрочным контактам и делает в неделю больше мероприятий чем раньше за месяц. Её доходы выросли, появились оборотные средства, что позволило ей брать контракты с постоплатой. Бизнес Лейлы быстро растет.
У кого проверить: Лейла Трегулова
«Империя Ангелов» растёт в цене
В начале 2024 года Александра Рыкова присоединилась к практикуму. Уже за первый месяц ее доход вырос в два раза. Средний чек заказов увеличился и доходность бизнеса резко возросла. Теперь продажи нацелены только на клиентов приносящих большой доход. Клиенты для которых важны были цена и скидки, а не качество шоу ушли и не отвлекают от серьёзных проектов, которых стало значительно больше.
У кого проверить: Александра Рыкова
Расставили клиентам оценки и уволили плохих.
Егор всегда верил в оцифровку бизнеса. У него хранятся все данные по продажам за несколько лет. Но раньше он не думал, что клиентов можно оценивать и сегментировать по приносимой прибыли. На практикуме Егор увидел, что совсем небольшое количество клиентов приносит 80% всей прибыли, а остальные только создают проблемы.
Тогда он перестроил свои продажи и теперь ищет только лучших клиентов и выполняет для них больше заказов.
У кого проверить: Егор Галисевич
Узнали как продавать больше и дороже
За время практикума Алина подробно разобралась в маркетинге и сделала для себя несколько важных открытий. Она составила очень надежную и эффективную воронку продаж, которая позволяет ей продавать своих услуг больше и получать за каждый проект более высокий доход.
Компания больше не соревнуется с дешевыми конкурентами, а клиенты стали постоянно увеличивать свои заказы.
У кого проверить: Алина Тимошина
Сколько клиентов нужно, чтобы окупить стратегию
В ивент-бизнесе один заказ часто приносит:
• 200 000 ₽
• 500 000 ₽
• 1 000 000 ₽ и больше
Если новая маркетинговая стратегия приведёт хотя бы одного дополнительного клиента, она уже полностью окупается.
Но системный маркетинг обычно приводит десятки и сотни заказов в год.
7 признаков, что вашему бизнесу нужна стратегия
Продажи зависят от сарафанного радио
-
После мероприятий контакты не превращаются в сделки
-
Работаете с теми кто заказывает, не выбирая клиентов
-
Приходится конкурировать по цене
-
Коммерческие предложения остаются без ответа
-
Не знаете откуда пришел новый запрос
-
Невозможно прогнозировать поток заказов
Если вы узнали себя хотя бы в двух пунктах — маркетинг требует системной настройки.
Выберите формат участия
Блиц-стратегия
150 000 руб
Создание маркетинговой стратегии за 2 недели.
Включает:
• стратегическое интервью
• анализ аудитории
• портрет лучшего клиента
• распаковку продукта
• продающую упаковку
• маркетинговую воронку
Блиц-стратегия + запуск маркетинга
100 000 руб
+ 2 месяца работы по созданию контента
После разработки стратегии сервис АВКО помогает её внедрить.
Включает:
• всё из программы «Блиц-стратегия»
• запуск маркетинговых коммуникаций
• создание контента
• настройку воронки
Полный стратегический консалтинг
300 000 руб
Глубокая разработка маркетинговой системы.
Длительность 1,5–2 месяца
Включает:
• обучение основам маркетинга
• интервью с клиентами
• составление маркетинговой стратегии
• разработку воронки продаж