Модель потребления

, какую машину вы хотели бы купить? Я часто задаю собеседникам этот вопрос. Вы даже можете найти его в задании после первого бесплатного урока курса «Бизнес класс». Это очень хороший вопрос, так как он заставляет человека взглянуть внутрь себя и оценить как свои амбиции так и уровень веры в свои возможности.

Но сегодня я не об этом. Сегодня я хочу поговорить о том, что этот вопрос очень быстро уходит в прошлое. Дело в том, что мир в котором мы живем все быстрее стремится к абсолютной оптимизации ресурсов. Давайте посмотрим как это работает на примере автомобиля.

В ранней молодости мы обычно пользуемся городским транспортом и представляем себе рост успеха и благосостояния таким образом:

1. Трамвай
2. Подержанный автомобиль
3. Новый автомобиль
4. Автомобиль с персональным водителем.

Почему? Очевидно, что к покупке старенькой «Хонда» нас толкает не желание проходить с ней тех-осмотр и откапывать ее из сугроба во дворе после новогодних праздников. Это наше желание проделывать путь на работу и с работы в большем комфорте, чем в переполненном трамвае. Остальные атрибуты владения автомобилем менее приятны, но мы готовы с ними мириться. Покупая новый автомобиль, мы увеличиваем комфорт и уменьшаем проблемы. Иными словами мы покупаем ежедневные ощущения комфорта с определенным уровнем проблем в нагрузку.

До недавнего времени у нас не было другого варианта получить желаемое кроме покупки. Сегодня он есть. Каршеринг и дешевая долгосрочная аренда автомобилей решают задачу получения комфорта без нежелательных проблем. Поэтому многие уже сейчас продают собственные авто.

А теперь давайте посмотрим на этот вопрос немного шире. Случай с машинами далеко не уникален. Уже очень скоро люди перестанут покупать квартиры и перейдут на их аренду. И так практически во всем. Благодаря информационным технологиям сегодня стало возможно покупать не собственность, а напрямую те эмоции, которые с ней связаны.

Ученые и бизнесмены на Всемирном Экономическом Форуме в Давосе называют это «новой моделью потребления» и уже не первый год обсуждают, как она скажется на традиционных отраслях бизнеса. Вывод для многих совсем не утешительный. Некоторые процветающие сегодня рынки вскоре совсем исчезнут. Правда есть и такие бизнесы, которым это только на руку. Например event-бизнес.

Мы с вами, коллеги, работаем в индустрии впечатлений. Именно эмоции и ощущения являются нашим продуктом в чистом виде. Поэтому мы не только не пострадаем, а даже выиграем от новой модели потребления. Конечно при условии, что мы готовы быть современными и эффективными и соревноваться с постоянно растущей конкуренцией.